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2009年第9期总第19期
发布时间:2010/2/25

2009年第9期总第19期 北京中兴佳联商贸有限责任公司党委主办    2009年9月
公  司  纪  事


★公司召开半年工作会
2009年8月12日,公司召开了2009年半年工作会。公司领导班子成员、各分公司正职及各部室部长参加了会议。会议由公司总经理段维连主持,市社副主任刘祝平到会并讲话。
会上各分公司及部室负责人分别汇报了半年来的工作,总结了面对金融危机各自采取的方法和措施,分析了自身存在的问题和不足,并对下半年工作提出了设想。公司党委副书记、工会主席王建立特别对公司安全工作进行了回顾和总结,对公司深入开展“国庆平安行动”全面加强安全稳定工作做了布置。公司要求:一是要加强组织领导;二是要严格落实责任;三是要广泛发动群众;四是要做好应急准备;五是要切实做好保障。公司副总经理蒋喜彬就公司下发的《经济(经营、租赁)合同管理规定》做了说明。
公司总经理段维连在会上指出,公司按照年初工作会的工作布署,半年来取得了一定的工作成绩,管理工作 逐步理顺,资产运营得到加强,商品销售有所下滑。同时,我们还存在着不少问题。特别是环三环问题一天得不到解决,公司就很难全身心投入到发展之中。因此,公司下半年在继续做好环三环诉讼工作的前提下,一是要全力抓好管理工作,保持公司的稳定;二是做好市场调研,关注政策动向,抓好企业经营。
市社副主任刘祝平在会上强调,要做好四项工作:一是管好资产。环三环的问题一要面对现实,创造有利于公司的条件,从而寻求解决问题的办法。还要加强对其它资产的运作,使之为公司创造更高的收益。二是特色经营。在经营中要注意创新方法和手段,注重对市场的研究,把我们的经营办出特色,办出特点。三是规范管理。在管理上一要注意细节,要注意积累。制定的制度规定要坚持不懈地执行下去。四是确保安全。安全工作是企业管理中的头等大事,要把公司安全管理的安全点都找到,要把人员安排到位,责任到人,特别是国庆六十周年的安全工作一定要加强,绝对不能出现任何问题。
经理办公室张咏梅提供
*************************************主编:段维连   编委:马俊忠 王建立 常士河 廖美玲 张咏梅    美编:马素芬 
地址:北京宣武区太平街甲2号 邮编:100050电话:63182598  邮箱:zxban5566@163.com
陶瓷知识连载(十九)

陶瓷小知识―――青花釉里红
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青花釉里红,是釉下彩瓷的一种。在青花间用铜红加绘纹饰。以色彩绚美著称。
青花瓷是指一种白地蓝花的瓷器,其制作方法是在成型的瓷坯上用青花钴料描绘各种图案花纹,然后施透明釉,在以1300C左右的高温一次烧成的釉下彩。由于它具有蓝白对比,色彩鲜明而典雅大方的特点,因此从元代晚期一直是中国瓷器生产的主流。
  釉里红瓷,是指用铜的氧化物(铜花)为着色剂配制的彩料,在坯体上描绘纹样,再盖一层青白釉,经1250C~1280C的强还原焰气氛,呈现出红中泛褐、娇妍而沉着的红色花纹的瓷器。
釉里红瓷和青花瓷一样,是景德镇元代陶工的杰出创造。在工艺制作、装饰题材与画风等方面都极为相似,可谓一对惹人喜爱的孪生姐妹。然而,由于釉里红有严格的煅烧条件,烧成范围狭窄,比起青花来要娇气的多,其品种、产量及所产生的影响不如青花瓷。但它具有青花不备的那种红宝石般的富丽感,加上难于烧成而导致的“物以稀为贵”,历来又显得特别名贵。
青花釉里红是将青花和釉里红这两种釉下颜料绘于同一器物上的装饰。这种以氧化钴为着色剂的青花料和以氧化铜为着色剂的装饰,既有青花青翠品澈、幽靓素雅的特色,又有釉里红瑰丽而沉静、艳媚而不浮躁、热烈而又含蓄的特色,红色中常见绿色苔点。两者的长处有机融合,既素雅又艳丽,形成了青红相间、冷暖相衬、动静相映的审美特征,这种在一件器物上同时使用铜和钴彩绘的工艺,由于烧制难度大,成品率低,又经常因为工艺或颜料的问题而断代,属于瓷器中非常稀少的品种。凡是流传至今的元、明、清代青花釉里红,可谓件件都是国之瑰宝。
改革与探索
日用瓷保饭碗 艺术瓷谋发展

―――浅析公司陶瓷经营发展之路径(上)


随着前门商业街改造后的开街,在国庆六十周年前夕,前门天街要恢复80多家老字号,恢复清末民初的古老商业街的面貌,面对这一现实和机遇,经过市场调查我感到,公司经历多次结构调整后,陶瓷经营,尤其是景德镇艺术瓷器的经营应是我公司在商品经营中的一大亮点,虽然当前受金融危机的影响,但它有着浓厚的文化底蕴和广泛的发展空间,是实现公司以稳定队伍为前提,以资产经营为基础,以商品经营求发展的总体思路的重要组成部分。主要包括:挖掘底蕴,找准定位,调整结构,建立机制。
1、挖掘艺术瓷器经营的文化底蕴
通过追根寻源,调查走访一些“老陶瓷人”和查阅北京档案馆,大量资料表明,前门北京景德镇瓷器商店是一个具有几十年历史的老店,是一个享有国内外信誉的景德镇名瓷专卖店。据北京商业志记载,北京前门地区经营景德镇瓷器的商店最早可追溯到清朝末年,即前门大街99号的春华泰,就是从1944年1月1日合伙重组春华泰瓷庄,到现在也有65年的历史,同时公私合营后成立的北京景德镇艺术瓷器服务部,有着接待大量外宾和国际友人的历史,产生过很高的社会影响和国际信誉,且不说在江西,仅北京地区五十岁以上的人群中,提起前门景德镇艺术瓷器商店也是无人不晓。据说在日本的旅游地图上都标有景德镇瓷器店的位置。因此我们应大力挖掘春华泰老字号的文化底蕴,充分利用这一品牌优势和无形资产,统一标识,加大宣传力度,注重信誉质量,尽快恢复往日的辉煌。
2、找准艺术瓷器经营的市场定位 
传承老字号品牌,还要结合北京陶瓷市场的变化,经过调查分析,要想在北京陶瓷市场占一席之地,应走特色经营,错位经营、连锁经营的发展之路。一是随着后奥运经济和国际交往,旅游业的发展也为艺术瓷器经营提供了机遇,我国是瓷器的故乡,北京作为首都,艺术瓷器经营的专卖店很少,虽然近期又有几家开业,但还没有形成规模,所以以艺术瓷器专卖店经营有着很好的市场空间。二是随着内需的扩大,人们生活水平的提高,对高中档艺术瓷器的需求不断增加,尤其是住房条件的改善,时尚的追求,为艺术瓷器市场提供了广阔的前景。三是随着前门商业街的开街,成为老字号云集的一条步行街,也应有景德镇瓷器经营的位置,因为历史上前门地区就是北京经营景德镇瓷器的中心,在前门商业街附近拥有公司经营景德镇瓷器的旗舰店,应是明智的选择。将前门店、惠中店作为旗舰店搞出特色,然后再逐步向连锁经营发展。

马俊忠
2009年9月
  公司经营动态
抓机遇 跑市场 销售效益双增长
―――记困境中谋发展的建筑机械分公司

公司所属建筑机械分公司,是2003年9月由永外搬迁到现在的南四环大红门桥东南角的一个不足400平方米的小院内,主要经营小型建筑机械和零配件。现有在职员工8人,在岗员工5人,其中党员3人。
通过开展学习实践科学发展观活动,分公司领导班子带领党员和员工,面对地方小,人员老,资金少等困难条件和金融危机影响销售大幅下滑的不利局面,没有被困难吓倒,而是振奋精神,积极应对,上半年商品销售103万元,比上年下降52.5%,经过两个月不懈努力,到8月底,实现销售336万元,比上年提高27.2%,利润比上年增加4.1万元,用分公司经理殷家庭的话说,就是:抓机遇,跑市场,实现销售效益双增长。
一是捕捉机遇跑市场,派人参加全国小型建筑机械会议,了解国内外小型建机的市场动态,经过多方努力,争取到非洲一个出口业务项目的小型建机和配件的供货合同,主要有翻斗车、切断机,弯曲机等还包括一些相关的炊事机械,仅7.8两个月就增加销售200多万元。
二是抓好零配件销售,建机零配件的经营销售额度小,可毛利相对较高,他们克服人手少等困难,多次跑中铁桥梁等单位,争取到迁安钢铁公司的调直机配件的供货合同,仅一笔就销售10多万元,截止8月底零配件销售50多万元,比上年有大幅度增加。
三是注重诚信抓服务,今年8月份,三伏天骄阳似火,经理带队亲自到天津港协助客户装小型建机40多个集装箱,到威海港装3个塔吊共13个集装箱,有时连饭都吃不上,保证发往国外的集装箱按时起航,得到了客户的好评。
实践证明,只要坚持科学发展观,积极寻找增长点,就能收到好的效果。分公司的同志们表示,有决心,有信心提前一季度完成公司下达的全年销售任务,以实际行动迎接新中国成立六十周年。
马俊忠
二00九年九月